Większość z nas rozumie, że opóźnienia to strata i zgodzi się, że powinno być ich jak najmniej. Jednak, w codziennej pracy wyjątkowo często sami je potrafimy generować lub wpadamy w system, który ciężko nam przyspieszyć. Gdzie się czają takie straty?
Kategoria: Teoria
Trochę teoretycznych rozważań i wiedzy na temat zwinności. O Scrumie, Kanbanie, Planowaniu i tym podobnych kwestiach.
Czym są Story Pointy?
Story Pointy to abstrakcyjna jednostka, mówiąca jakiego rozmiaru jest coś, co chcesz wykonać (np. zaprogramować).
Gdy problem jest złożony, wykracza poza jedną dziedzinę, zespół o zróżnicowanych umiejętnościach, wymieniający się wiedzą, będzie najskuteczniejszy.
Nie ma magicznej liczby, która określa właściwy rozmiar Backlogu. Zatem, jak to ogarnąć?
Scrum Guide mówi, że do 4 tygodni. Jednak w takim pytaniu kryje się, najczęściej, pytanie nr 2: „jaki jest optymalny czas trwania sprintu?”. I na oba te pytania próbuję odpowiedzieć w tym tekście.
Większość z nas czuje, że przełączanie się między różnymi wątkami to wytracanie energii – rozpędziliśmy się w jednym temacie, musimy przerwać, a powrót do niego będzie trwał. Z jakiegoś powodu jednak ciężko nam z tym walczyć. W tym poście dowiesz się jakie są koszty przełączania między zadaniami, między projektami i jakie są potencjalne źródła takich problemów.