K85.pl - Agile i takie tam sprawyPraktyczne porady, pomysły, eksperymenty dotyczące pracy z zespołami deweloperskimi, rozwijaniem produktów cyfrowych, warsztaty, historyjki użytkownika i duuużo więcej :)
Określenie “płacz i zgrzytanie zębów” to zgodnie z Wikisłownikiem fraza rzeczownikowa, rodzaj męskorzeczowy, a znaczenie jej jest następujące:
(1.1) bardzo trudna sytuacja, kłopot, zmartwienie
(1.2) ewangeliczne określenie mąk piekielnych[1] (etymologia: z Biblii: Ewangelia wg św. Mateusza 13, 41-50 i Mt 22, 13)
Chętnie dodałbym jeszcze jedno znaczenie “skutek słabego Refinementu” 🙂
W poprzednim tekście poruszyłem wątek najpopularniejszego formatu opisywania pomysłów, a mianowicie User Stories (historyjki użytkownika). Teraz czas na alternatywy.
Nasze backlogi wyglądają przeróżnie. Przykładowo czasem „taski” mają tylko tytuły i zero opisu – tłumaczymy, że ma być „lekko i zwinne”, a tak naprawdę nie chce nam się trochę i nie znamy metody jak pisać lepiej.
Agile nie kojarzy się na pierwszy rzut oka z przewidywalnością. Bardziej ze zmianą i dostosowywaniem się do dynamiki otoczenia. A jednak… całkiem sporo czasu poświęcamy temu, aby spróbować okiełznać rzeczywistość. Przykładowe Sprinty w Scrumie mają w tle przewidywalność właśnie. Chcemy realizować pewne cele i oszacowujemy nasze możliwości, aby wiedzieć ile zaplanować, a potem staramy się zrealizować założony plan. W takim sensie chcemy być przewidywalni. Jak to osiągnąć?
Widzisz problemy w swoim zespole, ale każda Twoja próba ich rozwiązania kończy się porażką? Zaczyna Cię to frustrować, bo widzisz ewidentną potrzebę zrobienia retrospektywy, ale zdaje się, że nikt inny tego nie rozumie? I co teraz? Jak ich przekonać? W tym artykule przedstawimy Ci kilka wskazówek, które pomogą przekonać zespół do robienia retrospektywy (praktyki, pomagającej zespołom IT wprowadzać wiele usprawnień).
Agile zatacza coraz szersze kręgi. Zwinnych praktyk jest całe mnóstwo i mogą pasować do wielu inicjatyw – tam gdzie mamy do czynienia z projektami, z zespołową pracą, planowaniem itp. Już nie tylko zespoły typowo deweloperskie chcą być zwinne, ale także HR, marketing i inne. Razem z Agnieszką, mieliśmy okazję przeprowadzić szkolenie w firmie AirHelp, w której wówczas wspólnie pracowaliśmy, dla działu HR właśnie. W tym poście piszemy o tym jak takie szkolenie wyglądało i co wg naszych doświadczeń może przydać się takiemu zespołowi.