Retrospektywa to moje ulubione zdarzenie scrumowe. Lubię je za to, że jest wymagające i jednocześnie przynosi wspaniałe owoce. Także za to, że można je prowadzić w przeróżnych formach, eksperymentować i dzięki temu zawsze dzieje się coś ciekawego. W tym poście podzielę się jedną z metod, którą niedawno wypróbowałem i wyszła bardzo fajnie.
Tag: Scrum
Poniżej znajdziesz wszelkie posty oznaczone tagiem „Scrum”. Miłej lektury!
Liczby, miary, metryki, statystyki, wyniki. Czy takie elementy mogą pasować do Zespołów Scrumowych? Przecież to takie nieludzkie 😎 Mogą i często pomagają znaleźć obszary do usprawnień, których nie dostrzegamy lub nie rozumiemy bez liczbowo-wizualnego opisu.
Agile nie kojarzy się na pierwszy rzut oka z przewidywalnością. Bardziej ze zmianą i dostosowywaniem się do dynamiki otoczenia. A jednak… całkiem sporo czasu poświęcamy temu, aby spróbować okiełznać rzeczywistość. Przykładowe Sprinty w Scrumie mają w tle przewidywalność właśnie. Chcemy realizować pewne cele i oszacowujemy nasze możliwości, aby wiedzieć ile zaplanować, a potem staramy się zrealizować założony plan. W takim sensie chcemy być przewidywalni. Jak to osiągnąć?
Pewnie spotkałeś się z tym, że w niektórych firmach Product Owner jest zaangażowany w akceptowanie zadań zespołu, które lądują w kolumnie “gotowe do wdrożenia”.
Zastanawiałeś się kiedyś czy nie jest to marnotrawstwo? 🤔 tzw. oczekiwanie na akceptację.
Czy da się to wyeliminować jednocześnie spełniając potrzeby Product Ownera o tym, że zadanie jest wykonane według ustaleń i będzie na czas?
Odpowiedź znajdziecie w tym odcinku 👇
Lubię mówić o narzędziach, które pomagają w codziennej pracy. I będzie ku temu okazja, bo już 26 sierpnia 2020 odbędzie się Scrum Experience Day #2, na którym zaprezentuję kilka dobrych praktyk dotyczących używania historyjek!
Krótkie czy długie?
Niemal każdego dnia obserwuję jakie znaczenie ma długość. Niekoniecznie w takim sensie jak pewnie teraz myślisz, śmieszku/śmieszko 😉 Chodzi mi o czas trwania Sprintu scrumowego.
