K85.pl - Agile i takie tam sprawyPoniżej znajdziesz wszelkie posty oznaczone tagiem „Scrum”. Miłej lektury!
Agile nie kojarzy się na pierwszy rzut oka z przewidywalnością. Bardziej ze zmianą i dostosowywaniem się do dynamiki otoczenia. A jednak… całkiem sporo czasu poświęcamy temu, aby spróbować okiełznać rzeczywistość. Przykładowe Sprinty w Scrumie mają w tle przewidywalność właśnie. Chcemy realizować pewne cele i oszacowujemy nasze możliwości, aby wiedzieć ile zaplanować, a potem staramy się zrealizować założony plan. W takim sensie chcemy być przewidywalni. Jak to osiągnąć?
Pewnie spotkałeś się z tym, że w niektórych firmach Product Owner jest zaangażowany w akceptowanie zadań zespołu, które lądują w kolumnie “gotowe do wdrożenia”.
Zastanawiałeś się kiedyś czy nie jest to marnotrawstwo? 🤔 tzw. oczekiwanie na akceptację.
Czy da się to wyeliminować jednocześnie spełniając potrzeby Product Ownera o tym, że zadanie jest wykonane według ustaleń i będzie na czas?
Odpowiedź znajdziecie w tym odcinku 👇
Lubię mówić o narzędziach, które pomagają w codziennej pracy. I będzie ku temu okazja, bo już 26 sierpnia 2020 odbędzie się Scrum Experience Day #2, na którym zaprezentuję kilka dobrych praktyk dotyczących używania historyjek!
Niemal każdego dnia obserwuję jakie znaczenie ma długość. Niekoniecznie w takim sensie jak pewnie teraz myślisz, śmieszku/śmieszko 😉 Chodzi mi o czas trwania Sprintu scrumowego.
Ciągle testuję kolejne pomysły na Retro, próbuję znaleźć najlepsze formaty. Niedawno przetestowałem kolejnych z nich – “recenzja Sprintu”. W tym poście dowiesz się na czym to polega.
Feedback loop (informacja, pętla zwrotna) to sytuacja, w której to co robimy jest w jakiś sposób weryfikowane (np. przez rynek), komentowane – dostajemy informację zwrotną na temat naszej pracy, potem ją uwzględniamy i znowu to samo :)