Kategorie
Praktyka

Wizualizacja na Planowaniu Sprintu

Wizualizacja to jest to! Pisałem już o tym kilkukrotnie – np. w poście o planowaniu kwartałów oraz w poście o historyjkach użytkownika. Można ją wykorzystać także w trakcie planowania Sprintu! Taki zabieg pomaga przygotować sobie grunt pod udany przebieg :) 

Kategorie
Książki - opinie

„Pięciodniowy Sprint” – Jake Knapp, John Zeratsky, Braden Kowitz (recenzja książki)

Czy możliwe jest, aby w 5 dni wymyślić dobrą odpowiedź na złożony problem biznesowy, stworzyć do tego prototyp i go przetestować na użytkownikach? Jake Knapp i jego koledzy z Google Ventures, w swojej książke “Pięciodniowy Sprint” twierdzą, że tak :)

Kategorie
Teksty Teoria

Ile czasu powinien trwać Sprint (w Scrumie)?

Scrum Guide mówi, że do 4 tygodni. Jednak w takim pytaniu kryje się, najczęściej, pytanie nr 2: „jaki jest optymalny czas trwania sprintu?”. I na oba te pytania próbuję odpowiedzieć w tym tekście.

Kategorie
Praktyka Teksty

„Przejdźmy na Kanban, bo mamy dużo wrzutek w sprintach” – przypadek z życia pewnego zespołu

To był całkiem fajny zespół. Już jakiś czas temu zdecydowali się na wykorzystanie Scruma do swojej pracy. Podobała im się idea Sprintów, posiadanie celu i wiele innych aspektów związanych z tym podejściem. Niestety musieli walczyć z jednym problemem – stale ktoś im psuł Sprinty przez dorzucanie pilnych zadań.

Kategorie
Teksty Teoria

„Scrum to chaos i brak prawdziwego planowania”. Serio? 🙃

Usłyszałem w życiu kilka razy dziwne opinie dotyczące planowania (rozwoju produktu, projektów) w Scrumie. Między innymi, że to taka sztuka dla sztuki i w zasadzie jest bezcelowe; to „niezwinne”; wbrew “zasadom Scruma” lub w ogóle się tego po prostu nie robi. Czas ubić jeden z głupszych mitów. Takie opinie to świetna inspiracja dla moich postów 😎