K85.pl - Agile i takie tam sprawy
Deweloperzy też są trochę produktowcami. Super, gdy wpływają na produkt, zgłaszają swoje pomysły, mają inicjatywę. W tym odcinku przyglądam się temu jak produktowcy mogą wciągać deweloperów w dyskusje, zachęcać ich do tego, aby dzielili się swoimi pomysłami. A nie zawsze jest to norma. Chociaż wielu z nas chciałoby tak pracować. Zapraszamy do odsłuchu!
Jako Scrum Masterzy doświadczamy wielu pozytywnych sytuacji, ale również musimy liczyć się z tymi, które czasem doprowadzają nas do postawienia sobie pytania – i co teraz mam zrobić, jak z tego wyjść❓❓
Zostać Scrum Masterem nie jest prostą sprawą. W 14. odcinku podcastu Hansei Talks podpowiadamy jakie są możliwości i przykładowe ścieżki, które doprowadzą Cię do zdobycia pierwszego doświadczenia w roli Scrum Mastera. Zapraszamy do odsłuchu! 👇
🤓 Naszego podcastu możesz posłuchać na platformach:
Spotify / Google Podcasts / Apple Podcasts / Breaker / Overcast / Pocket Casts / Radio Public
Słysząc hasło „team building” często łączymy go z firmowymi imprezami, wspólnym wyjściem na piwo po pracy lub z organizacją gier i zabaw. Wszystko fajnie… ale tego typu formy integracji zespołu tworzą krótkie relacje, które często szybko się kończą i nie budują trwale silnego zespołu 😔
Naszym zdaniem Team building to coś więcej…coś co daje zespołowi długofalowe korzyści, które przyczyniają się do rozwiązywania konfliktów, tworzą przynależność do zespołu itd.
W tym odcinku dowiesz się: czym jest team building, jakie są formy team buildingu (kilka z nich zostały opisane wcześniej na blogu: Artefakty zespołu, Wartość z pracy), czym jest tajemniczy „team day” i wiele więcej.
To co? Po słuchawki marsz! Zapraszamy 😊 🎧
🤓 Naszego podcastu możesz posłuchać na platformach:
Spotify / Google Podcasts / Apple Podcasts / Breaker / Overcast / Pocket Casts / Radio Public
Jak wygląda praca Scrum Mastera w software housie? Czym się różni od pracy z zespołem rozwijającym swój własny produkt? Na tego typu pytania znajdziecie odpowiedź w dwunastym odcinku Hansei Talks! Zaprosiliśmy do podcastu Karinę Człapińską, która ma kilka fajnych spostrzeżeń. Te spostrzeżenia pochodzą z pierwszej linii frontu, ponieważ na codzień Karina pracuje w software housie Neoteric. Gotowi? Zapraszamy do radioodbiorników ;-)
🤓 Naszego podcastu możesz posłuchać na platformach:
Spotify / Google Podcasts / Apple Podcasts / Breaker / Overcast / Pocket Casts / Radio Public
Karina Człapińska – entuzjastka pracy zwinnej. Pracowała jako Agile Project Manager i Scrum Master, a obecnie pełni rolę Lidera zespołu Agile Delivery w gdańskim software housie Neoteric. Swoją energię i czas inwestuje w budowanie produktów. Uwielbia pracować z ludźmi. Kiedy wychodzi z butów lidera to jest prawdziwym maniakiem filmów i seriali. Jeśli nie odróżniasz bohaterów Marvela od DC albo nie oglądałeś Suits to raczej nie zostaniecie przyjaciółmi.
Pewnie spotkałeś się z tym, że w niektórych firmach Product Owner jest zaangażowany w akceptowanie zadań zespołu, które lądują w kolumnie “gotowe do wdrożenia”.
Zastanawiałeś się kiedyś czy nie jest to marnotrawstwo? 🤔 tzw. oczekiwanie na akceptację.
Czy da się to wyeliminować jednocześnie spełniając potrzeby Product Ownera o tym, że zadanie jest wykonane według ustaleń i będzie na czas?
Odpowiedź znajdziecie w tym odcinku 👇
🤓 Naszego podcastu możesz posłuchać na platformach:
Spotify / Google Podcasts / Apple Podcasts / Breaker / Overcast / Pocket Casts / Radio Public