Czwarty post, w którym znajdziecie kilka linków do ciekawych materiałów ze świata zwinnego i nie tylko. Tym razem o pracy zdalnej, eksperymentach, myśleniu systemowym, długu technicznym i tym, że „Agile jest martwy”.
1000 kroków i gonienie króliczka
Takie tamNiedawno opublikowałem 65 post. 65 postów w niecałe 3 lata to nie jest niesamowity wynik. Jednak jestem z tego dumny. Z samego faktu, że udało mi się zbudować coś czego się nie wstydzę. No może trochę… Czasem… Szczególnie tych starszych wpisów 😂
Zmusiło mnie to do refleksji – na temat dyscypliny, konsekwencji, stałego rytmu. Na ile nas one ograniczają, a na ile pomagają?
O szacowaniu rozmiaru bugów
AgileBugi (błędy, defekty), to nieodłączna część naszej rzeczywistości. Niestety, raczej ta nieprzyjemna. Większość z nas woli skupić się na dostarczaniu nowej wartości dla klienta – to jest w końcu to co pcha nasze produkty do przodu. W celu oswojenia tej nieprzyjemnej części, nierzadko próbujemy szacować rozmiar błędów. Nie szacujmy bugów 😎 Na ogół nie ma to sensu i będzie to zwykłym marnotrawstwem. Dlaczego?
Jak szybko wyestymować dużą liczbę historyjek?
AgileOdpowiedź na pytanie z tytułu jest dość krótka: użyj metody “Bucket system” 😎 W tym poście dowiesz się jak użyć tego sposobu i co on może Ci dać.
Co to jest „feedback loop” i czemu jest taka ważna?
300 słówFeedback loop (informacja, pętla zwrotna) to sytuacja, w której to co robimy jest w jakiś sposób weryfikowane (np. przez rynek), komentowane – dostajemy informację zwrotną na temat naszej pracy, potem ją uwzględniamy i znowu to samo :)