K85.pl - Agile i takie tam sprawyLuźne i nie-luźne myśli. Kontrowersyjne i nie – zawsze z intencją pobudzenia do przemyśleń własnych.
Chciałem sprawdzić się w świecie e-szkoleń 😁 Przygotowałem swój kurs i opublikowałem go na Udemy. Niezła przygoda – 391 osób zapisało się na ten kurs, a ja zdobyłem sporo doświadczenia. Jakiś czas temu zdecydowałem się jednak go zamknąć, a w tym poście dowiesz się dlaczego i co bym zrobił inaczej, gdybym kurs robił dzisiaj.
O tym czemu zasada „nie wolno wdrażać w piątki” jest… chałowa.
Praca z domu, wywołana „wiadomo czym”😅 pomogła mi przemyśleć tematy introwersji i nieśmiałości. Między innymi dlatego, że spowodowała jeszcze większą liczbę spotkań (może to tylko moje wrażenie?) i prób pracy grupowej. A te z kolei spowodowały, że zacząłem zadawać sobie ponownie pytania o to jak osoby nieśmiałe lub introwertyczne odnajdują się w takich warunkach.
Niedawno podjąłem się stworzenia swojego pierwszego kursu online – o historyjkach użytkownika. Chciałem zobaczyć jak to jest, jak działa ten świat. To była niezła zabawa i jednocześnie spory wysiłek, więc pomyślałem, że się podzielę z Wami kilkoma wnioskami, które z tej przygody wyniosłem 🤓
Jak przekonać innych do swojego poglądu? Jak dzielić się swoimi pomysłami?
Czy praca Scrum Mastera jest trudna? Co jest w niej trudnego? Wydaje mi się, że dużo jest artykułów o miłych aspektach bycia Scrum Masterem, o tym jak nim zostać, względnie certyfikatach scrumowych czy porad na temat konkretnych praktyk zwinnych zespołów. Pomyślałem, że spróbuję zagospodarować tę lukę i podzielę się moimi subiektywnymi myślami na temat tego co jest najtrudniejsze w pracy Scrum Mastera, bo to niełatwa rola.