Geoff Watts w swojej książce “Scrum Mastery” pokazuje jak praktykować stawanie się lepszym Scrum Masterem.
Autor: Tomek
“Musisz to przeczytać”. “Każdy kto pracuje z zespołem powinien to znać”. “Bestseller”. Z reguły tak “gorące” określenia zniechęcają mnie do lektury. Coś jednak mnie ciągnęło w jej stronę. Okazało się, że „Pięć dysfunkcji pracy zespołowej. Opowieść o przywództwie” to całkiem dobra książka o podstawach relacji między ludźmi pracującymi razem.
Kategorie
Aplikacje do planning pokera (web)
Story points to moja ulubiona forma szacowania rozmiaru historyjek użytkownika. Znacznie przyspiesza dyskusje o zakresie tego co jest do zrobienia i jak można byłoby to wykonać. Dzięki nim zespoły Scrum dość szybko dochodzą do porozumienia na temat zakresu i rozmiaru historyjki. W tym poście dzielę się z tobą kilkoma przykładami aplikacji do planning pokera (w wersji webowej).
Kategorie
Post-mortem projektu
Wiesz o tym, że warto wyciągać wnioski ze swoich porażek i sukcesów, prawda? Nie raz pewnie przeszło Ci przez myśl coś w stylu “czemu znowu robimy ten sam błąd?” Albo “co mogę zrobić, aby następnym razem było lepiej?”. Post-mortem to dobre narzędzie do oceny projektów, które może Ci pomóc wyciągnąć z nich wnioski na przyszłość.
Miałem ostatnio dość książek i artykułów pełnych teoretycznych rozważań, powtarzających w nudny sposób to co napisano w “Scrum Guide” i chciałem więcej prawdziwych przypadków z życia wziętych, opisanych w przystępny sposób. Oto ukazała się książka Jacka Wieczorka “Labirynty Scruma” i dostałem to czego potrzebowałem.
Zarekomendowano mi tę książkę, twierdząc że pasuje idealnie jako uzupełnienie dla tematyki Agile. Właśnie tego potrzebowałem. Budowa produktów oparta na empiryzmie, zwinności i eliminowaniu marnotrawstwa. Stare, ale dobre :)