Kategorie
Praktyka

Dixit na Retro – jaki jest stan Twojego zespołu?

Czy zadajesz sobie czasem pytanie w stylu „jaki jest stan ducha mojego zespołu”? Niekoniecznie o konkretne, twarde sprawy związane z bieżącymi projektami. Bardziej o “energię, atmosferę, flow”. Niedawno użyłem pewnego formatu Retro, aby o tym porozmawiać z pewnym zespołem i efekty wyszły interesujące. A do tego dobrze się bawiliśmy, korzystając z kart Dixit. W tym poście opowiadam o tym jak to zrobiliśmy i jakie nam to dało efekty.

Kategorie
Praktyka

O szacowaniu rozmiaru bugów

Bugi (błędy, defekty), to nieodłączna część naszej rzeczywistości. Niestety, raczej ta nieprzyjemna. Większość z nas woli skupić się na dostarczaniu nowej wartości dla klienta – to jest w końcu to co pcha nasze produkty do przodu. W celu oswojenia tej nieprzyjemnej części, nierzadko próbujemy szacować rozmiar błędów. Nie szacujmy bugów 😎 Na ogół nie ma to sensu i będzie to zwykłym marnotrawstwem. Dlaczego?

Kategorie
Praktyka

Jak szybko wyestymować dużą liczbę historyjek?

Odpowiedź na pytanie z tytułu jest dość krótka: użyj metody “Bucket system” 😎 W tym poście dowiesz się jak użyć tego sposobu i co on może Ci dać.

Kategorie
Praktyka Teoria

Wykres Spalania (Burndown Chart) – co to jest i jak go przygotować

W tym poście dowiesz się co to jest Wykres Spalania, do czego może Ci się przydać i jak go zrobić.

Kategorie
Praktyka

Krótka gra, która pokazuje, że multitasking to zło

“Lepiej zrobić jedno zadanie do końca i potem zabrać się za drugie, zamiast próbować zrealizować część pierwszego, a potem część drugiego, wrócić do pierwszego itd.” Zgodzisz się z tym? W większości regularnie rozpraszamy się między wieloma zadaniami, nie mogąc skończyć poprzednich. Jest pewna krótka gra, która pokazuje jak bardzo nas spowalnia takie przełączanie się między wątkami. W tym poście dowiesz się jak ją przeprowadzić i jakie daje efekty :)

Kategorie
Praktyka

Czy Twój zespół zna wartość swojej pracy?

Lubię znać wyniki swojej pracy. To mnie motywuje do kolejnych działań. Jednocześnie obiektywnie pomaga ocenić czy to co robię jest w ogóle sensowne. Sądzę, że większość z nas ma podobnie. Jednocześnie często pędzimy, razem z naszymi zespołami, z projektu w projekt, z zadania w zadanie i nie sprawdzamy czy przypadkiem nie jest to bieg w niewłaściwą stronę 😉