K85.pl - Agile i takie tam sprawyPraktyczne porady, pomysły, eksperymenty dotyczące pracy z zespołami deweloperskimi, rozwijaniem produktów cyfrowych, warsztaty, historyjki użytkownika i duuużo więcej :)
Pewien fajny zespół planował swoje projekty na kolejne kwartały roku. Standardem jednak było to, że na koniec takiego okresu, znaczna ich część nie była ukończona i musiała zostać przeniesiona na kolejny lub porzucona. Planowali zbyt dużo, w porównaniu z tym ile mogli zrealizować. Nikt w zespole nie czuł się z tym dobrze i chcieliśmy temu zaradzić. Udało nam się to m.in. za pomocą wizualizacji. W tym poście opisuję jak zmieniliśmy proces planowania dla tego zespołu ☀️
Czy nie potrafisz dogadać się ze swoim managerem? Czasem masz wrażenie jakbyście byli z różnych planet albo mówili nieznanymi dla siebie językami?
Zanim skreślisz swojego managera lub zakwalifikujesz go do osób, z którymi nie da się dogadać, warto jeszcze raz spojrzeć wstecz i zastanowić się, czy zrobiłeś/aś wszystko, żeby umożliwić i pomóc w efektywnej współpracy.
Niemal każdego dnia obserwuję jakie znaczenie ma długość. Niekoniecznie w takim sensie jak pewnie teraz myślisz, śmieszku/śmieszko 😉 Chodzi mi o czas trwania Sprintu scrumowego.
Nie ma jednego przepisu na idealne historyjki użytkownika, które będą pasowały do każdego produktu i zespołu. Jest jednak fajny sposób, aby ustalić wspólnie jak wygląda dobra historyjka, a to już duży krok do przodu 💡
Pewnie wiesz, że to bardzo ważne, aby ustalić zasady współpracy z każdym zespołem (pisałem o tym w tym poście) – m.in. po to, aby uniknąć rozczarowań i niepotrzebnych konfliktów. Jak jednak ustalić takie zasady? Mam na to prosty sposób.
Superbohaterowie kojarzą się nam z supermocami, ale mają też swoje słabości (np. Superman i kryptonit). Taki superbohater to dobra metafora do wykorzystania na Retrospektywie!