Pewnie wiesz, że to bardzo ważne, aby ustalić zasady współpracy z każdym zespołem (pisałem o tym w tym poście) – m.in. po to, aby uniknąć rozczarowań i niepotrzebnych konfliktów. Jak jednak ustalić takie zasady? Mam na to prosty sposób.

Pewnie wiesz, że to bardzo ważne, aby ustalić zasady współpracy z każdym zespołem (pisałem o tym w tym poście) – m.in. po to, aby uniknąć rozczarowań i niepotrzebnych konfliktów. Jak jednak ustalić takie zasady? Mam na to prosty sposób.
Był sobie zespół scrumowy. Po kilku miesiącach, od jego utworzenia, zaczęły się w nim srogie tarcia. Prawie każdy na coś lub kogoś narzekał. Przykładowo “Krzysiek wszystko robi wolno, zbyt dogłębnie analizuje, ciągle chce bawić się w refaktoryzację”. Takie problemy wynikały m.in. z różnic w sposobach pracy. Wszyscy chcieli dobrze, ale każdy jednak inaczej.