Kategorie
Książki - opinie

„Projektowanie przyszłości” – Jeffrey K. Liker, James M. Morgan (opinia o książce)

Kiedy metody pracy z Toyoty i Forda przestaną nas inspirować? Nie sądzę, aby nastąpiło to szybko 😊 Wciąż wychodzą kolejne publikacje. I wciąż uczą czegoś nowego.“Projektowanie przyszłości” to kolejna z takich książek. Autorzy zawarli w niej dużo ciekawych konceptów związanych z podejściem Lean (tu konkretniej Lean Product and Process Development), razem z realnymi przypadkami ich […]

Kategorie
Książki - opinie

„Kanban in action” M. Hammarberg, J. Sunden – opinia o książce

Warto wracać do podstaw. Tak też chciałem zrobić z Kanbanem – chciałem sobie odświeżyć ten temat. Ta książka się świetnie do tego nadała, bo stanowi obszerne wyłożenie fundamentów tego podejścia i kilka fajnych dodatków.

Kategorie
Książki - opinie

„Extreme Ownership” – Jocko Willink, Leif Babin

Ile można czytać o tym przywództwie? 😉 Przyznam, że trochę mnie zmęczył ten temat ostatnio. Trafiłem przypadkiem na tę książkę i nie wiedziałem do końca czy mam ochotę na jeszcze więcej w tym temacie. Jednak Jocko Willink to ciekawa postać, znałem już wybrane odcinki jego podcastu, więc spróbowałem też z tą książka. Szczegóły w dalszej […]

Kategorie
Książki - opinie

„Deep Work” – Cal Newport (opinia o książce)

Cal Newport napisał książkę, która zmusza do myślenia. Po „Deep Work”, najpewniej, tak jak ja, odkryjesz dużo niewygodnej prawdy o sobie. Jednak czy pierwszym krokiem do zmiany nie jest uświadomienie sobie problemu?

Kategorie
Książki - opinie

„Pięciodniowy Sprint” – Jake Knapp, John Zeratsky, Braden Kowitz (recenzja książki)

Czy możliwe jest, aby w 5 dni wymyślić dobrą odpowiedź na złożony problem biznesowy, stworzyć do tego prototyp i go przetestować na użytkownikach? Jake Knapp i jego koledzy z Google Ventures, w swojej książke “Pięciodniowy Sprint” twierdzą, że tak :)

Kategorie
Książki - opinie

„Team of teams” – Gen. McChrystal i inni (recenzja książki)

Czy armia kojarzyć się może ze zwinnością? Tak – przekonujemy się, czytając “Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World”. McChrystal i współautorzy poruszają w niej problem organizowania zespołów (w tym wypadku jednostek wojskowych) w taki sposób, aby były w stanie skutecznie reagować na bardzo dynamiczne i złożone środowisko.