K85.pl - Ludzie, interakcje, narzędzia i procesy.Jeszcze do jesieni 2017 roku, Scrum Guide sugerował, aby na Daily odpowiadać na trzy pytania – w uproszczeniu: co robiliśmy, co będziemy robili i czy widzimy jakieś problemy. Obecnie taka forma jest podana tylko jako przykład. Więc jak to robić?
Bugi to integralna część życia zespołów IT. Każdy z nich to marnotrawstwo – trzeba poświęcić dodatkową pracę na ich naprawę, przerwać często coś innego nad czym pracowaliśmy. W ten sposób tracimy czas, który mógł tworzyć nową wartość.
Większość z nas rozumie, że opóźnienia to strata i zgodzi się, że powinno być ich jak najmniej. Jednak, w codziennej pracy wyjątkowo często sami je potrafimy generować lub wpadamy w system, który ciężko nam przyspieszyć. Gdzie się czają takie straty?
Story Pointy to abstrakcyjna jednostka, mówiąca jakiego rozmiaru jest coś, co chcesz wykonać (np. zaprogramować).
Gdy problem jest złożony, wykracza poza jedną dziedzinę, zespół o zróżnicowanych umiejętnościach, wymieniający się wiedzą, będzie najskuteczniejszy.
Nie ma magicznej liczby, która określa właściwy rozmiar Backlogu. Zatem, jak to ogarnąć?