Feedback loop (informacja, pętla zwrotna) to sytuacja, w której to co robimy jest w jakiś sposób weryfikowane (np. przez rynek), komentowane – dostajemy informację zwrotną na temat naszej pracy, potem ją uwzględniamy i znowu to samo :)

Feedback loop (informacja, pętla zwrotna) to sytuacja, w której to co robimy jest w jakiś sposób weryfikowane (np. przez rynek), komentowane – dostajemy informację zwrotną na temat naszej pracy, potem ją uwzględniamy i znowu to samo :)
Product Owner jest najlepiej biznesowo zorientowaną osobą w Zespole Scrumowym i nawiguje zespół w kierunku pomysłów i działań, które będą przynosiły najwięcej korzyści w danym momencie. PO odpowiada za maksymalizowanie wartości.
Cal Newport napisał książkę, która zmusza do myślenia. Po „Deep Work”, najpewniej, tak jak ja, odkryjesz dużo niewygodnej prawdy o sobie. Jednak czy pierwszym krokiem do zmiany nie jest uświadomienie sobie problemu?
W tym poście dowiesz się co to jest Wykres Spalania, do czego może Ci się przydać i jak go zrobić.
“Lepiej zrobić jedno zadanie do końca i potem zabrać się za drugie, zamiast próbować zrealizować część pierwszego, a potem część drugiego, wrócić do pierwszego itd.” Zgodzisz się z tym? W większości regularnie rozpraszamy się między wieloma zadaniami, nie mogąc skończyć poprzednich. Jest pewna krótka gra, która pokazuje jak bardzo nas spowalnia takie przełączanie się między wątkami. W tym poście dowiesz się jak ją przeprowadzić i jakie daje efekty :)
Czy możliwe jest, aby w 5 dni wymyślić dobrą odpowiedź na złożony problem biznesowy, stworzyć do tego prototyp i go przetestować na użytkownikach? Jake Knapp i jego koledzy z Google Ventures, w swojej książke “Pięciodniowy Sprint” twierdzą, że tak :)