Product Owner jest najlepiej biznesowo zorientowaną osobą w Zespole Scrumowym i nawiguje zespół w kierunku pomysłów i działań, które będą przynosiły najwięcej korzyści w danym momencie. PO odpowiada za maksymalizowanie wartości.
Product Owner, w praktyce najczęściej:
- Tworzy historyjki użytkownika
- Zarządza Backlogiem Produktu, układając kolejność historyjek itd.
- Rozmawia z interesariuszami – zbieranie wymagań/oczekiwań/potrzeb, „prezki”, spotkania, ustalenia, komunikacja
- Kreuje wizję produktu
- Dba o KPI/cele dla produktu i poszczególnych projektów
- Analizuje wyniki biznesowe, metryki i podejmuje decyzje w oparciu o nie
- Słucha rynku i użytkowników, a następnie przekuwa to w pomysły na dalszy rozwój produktu
- Jest właściwym źródłem decyzji dla Zespołu Deweloperskiego
W niektórych zespołach ktoś mu może pomagać w niektórych kwestiach – np. w analizie danych i wyciąganiu wniosków. Także nic nie stoi też na przeszkodzie, żeby inni członkowie np. tworzyli historyjki itd., ale to zawsze PO jest odpowiedzialny za Backlog Produktu.
Oceń ten post
[yasr_visitor_votes size=”large”]
Ten post jest częścią „300 słów” – serii, w które każdy z postów nie przekracza… 300 słów ;-) Seria jest próbą przedstawienia, w sposób lekki i zwięzły, podstawowych oraz nieco bardziej zaawansowanych zagadnień związanych z agile – tym samym nigdy nie wyczerpują one w pełni tematu. Więcej takich postów sprawdzisz tutaj.
W odpowiedzi na “Co robi Product Owner?”
Krótko i na temat, ale według mnie można coś jeszcze dodać do tego. Według mnie to powinien być ktoś kto przekona do „wykreowanej wizji” zespół i zainspiruje go do osiągania celów. Tak by wszystkim zależało na powodzeniu przedsięwzięcia, nie tylko przeciąganiu karteczek do kolumny „zrobione”.