Gdy problem jest z艂o偶ony, wykracza poza jedn膮 dziedzin臋, zesp贸艂 o zr贸偶nicowanych umiej臋tno艣ciach, wymieniaj膮cy si臋 wiedz膮, b臋dzie najskuteczniejszy.
Znajdziesz tu posty dotycz膮ce agile, Scrum, Lean itp. Troch臋 teorii i duuu偶o praktyki 馃弶
Gdy problem jest z艂o偶ony, wykracza poza jedn膮 dziedzin臋, zesp贸艂 o zr贸偶nicowanych umiej臋tno艣ciach, wymieniaj膮cy si臋 wiedz膮, b臋dzie najskuteczniejszy.
Nie ma magicznej liczby, kt贸ra okre艣la w艂a艣ciwy rozmiar Backlogu. Zatem, jak to ogarn膮膰?
Scrum Guide m贸wi, 偶e do 4 tygodni. Jednak w takim pytaniu kryje si臋, najcz臋艣ciej, pytanie nr 2: „jaki jest optymalny czas trwania sprintu?”. I na oba te pytania pr贸buj臋 odpowiedzie膰 w tym tek艣cie.
Ludzie dziel膮 si臋 na dwie grupy: jedni chc膮 wszystko spisywa膰, harmonogramowa膰, raportowa膰 i otabelowa膰. Inni pracuj膮 g艂贸wnie komunikacj膮 i relacjami, tworz膮c 艣rodowisko do wymiany wiedzy. Do kt贸rej grupy nale偶ysz Ty?
Lubi臋 inspiruj膮ce wydarzenia, takie jak te z serii TED. Kilka z nich zmusi艂o mnie do refleksji. Inne rozbawi艂y lub przej臋艂y. Pomy艣la艂em zatem, 偶e spr贸buj臋 Ci pokaza膰, kt贸re uwa偶am za inspiruj膮ce – mo偶e Ciebie te偶 zainteresuj膮?
Wi臋kszo艣膰 z nas czuje, 偶e prze艂膮czanie si臋 mi臋dzy r贸偶nymi w膮tkami to wytracanie energii – rozp臋dzili艣my si臋 w jednym temacie, musimy przerwa膰, a powr贸t do niego b臋dzie trwa艂. Z jakiego艣 powodu jednak ci臋偶ko nam z tym walczy膰. W tym po艣cie dowiesz si臋 jakie s膮 koszty prze艂膮czania mi臋dzy zadaniami, mi臋dzy projektami i jakie s膮 potencjalne 藕r贸d艂a takich problem贸w.