Agile nie kojarzy się na pierwszy rzut oka z przewidywalnością. Bardziej ze zmianą i dostosowywaniem się do dynamiki otoczenia. A jednak… całkiem sporo czasu poświęcamy temu, aby spróbować okiełznać rzeczywistość. Przykładowe Sprinty w Scrumie mają w tle przewidywalność właśnie. Chcemy realizować pewne cele i oszacowujemy nasze możliwości, aby wiedzieć ile zaplanować, a potem staramy się zrealizować założony plan. W takim sensie chcemy być przewidywalni. Jak to osiągnąć?
Słysząc hasło „team building” często łączymy go z firmowymi imprezami, wspólnym wyjściem na piwo po pracy lub z organizacją gier i zabaw. Wszystko fajnie… ale tego typu formy integracji zespołu tworzą krótkie relacje, które często szybko się kończą i nie budują trwale silnego zespołu 😔
“Prezentujesz? Rysuj! Ech.., ale ja nie umiem”. Tutaj przychodzi nam z pomocą Karolina Jóźwik, która stworzyła ciekawy pomysł dla wszystkich, którzy prowadzą prezentacje, szkolenia, warsztaty.
Praca z domu, wywołana „wiadomo czym”😅 pomogła mi przemyśleć tematy introwersji i nieśmiałości. Między innymi dlatego, że spowodowała jeszcze większą liczbę spotkań (może to tylko moje wrażenie?) i prób pracy grupowej. A te z kolei spowodowały, że zacząłem zadawać sobie ponownie pytania o to jak osoby nieśmiałe lub introwertyczne odnajdują się w takich warunkach.
Jak wygląda praca Scrum Mastera w software housie? Czym się różni od pracy z zespołem rozwijającym swój własny produkt? Na tego typu pytania znajdziecie odpowiedź w dwunastym odcinku Hansei Talks! Zaprosiliśmy do podcastu Karinę Człapińską, która ma kilka fajnych spostrzeżeń. Te spostrzeżenia pochodzą z pierwszej linii frontu, ponieważ na codzień Karina pracuje w software housie Neoteric. Gotowi? Zapraszamy do radioodbiorników ;-)
Pewnie spotkałeś się z tym, że w niektórych firmach Product Owner jest zaangażowany w akceptowanie zadań zespołu, które lądują w kolumnie “gotowe do wdrożenia”.
Zastanawiałeś się kiedyś czy nie jest to marnotrawstwo? 🤔 tzw. oczekiwanie na akceptację.
Czy da się to wyeliminować jednocześnie spełniając potrzeby Product Ownera o tym, że zadanie jest wykonane według ustaleń i będzie na czas?
Odpowiedź znajdziecie w tym odcinku 👇