K85.pl - Agile i takie tam sprawy
Jakie cechy, wg Ciebie, ma typowa korporacja? Być może pomyślisz: nuda, przestarzałe procedury, spora władza menedżerów vs. mała pracowników, powolne działanie… Jeszcze trochę by się tego nazbierało. „Korporacyjni rebelianci”, to zbiór historii zupełnie przeciwnych.
Zostać Scrum Masterem nie jest prostą sprawą. W 14. odcinku podcastu Hansei Talks podpowiadamy jakie są możliwości i przykładowe ścieżki, które doprowadzą Cię do zdobycia pierwszego doświadczenia w roli Scrum Mastera. Zapraszamy do odsłuchu! 👇
W pandemii zwracamy większą uwagę do jakości narzędzi dostępnych w sieci. Tylko one nam teraz pozostały 😔
W tym blog poście chcę się z Tobą podzielić wrażeniami z użytkowania tablicy online – MIRO, która na ten moment spełnia nasze warsztatowe potrzeby.
Agile nie kojarzy się na pierwszy rzut oka z przewidywalnością. Bardziej ze zmianą i dostosowywaniem się do dynamiki otoczenia. A jednak… całkiem sporo czasu poświęcamy temu, aby spróbować okiełznać rzeczywistość. Przykładowe Sprinty w Scrumie mają w tle przewidywalność właśnie. Chcemy realizować pewne cele i oszacowujemy nasze możliwości, aby wiedzieć ile zaplanować, a potem staramy się zrealizować założony plan. W takim sensie chcemy być przewidywalni. Jak to osiągnąć?
Słysząc hasło „team building” często łączymy go z firmowymi imprezami, wspólnym wyjściem na piwo po pracy lub z organizacją gier i zabaw. Wszystko fajnie… ale tego typu formy integracji zespołu tworzą krótkie relacje, które często szybko się kończą i nie budują trwale silnego zespołu 😔
“Prezentujesz? Rysuj! Ech.., ale ja nie umiem”. Tutaj przychodzi nam z pomocą Karolina Jóźwik, która stworzyła ciekawy pomysł dla wszystkich, którzy prowadzą prezentacje, szkolenia, warsztaty.