Jako Scrum Masterzy doświadczamy wielu pozytywnych sytuacji, ale również musimy liczyć się z tymi, które czasem doprowadzają nas do postawienia sobie pytania – i co teraz mam zrobić, jak z tego wyjść❓❓

Jako Scrum Masterzy doświadczamy wielu pozytywnych sytuacji, ale również musimy liczyć się z tymi, które czasem doprowadzają nas do postawienia sobie pytania – i co teraz mam zrobić, jak z tego wyjść❓❓
[ KONKURS ZAKOŃCZONY ]
Taka szansa nie zdarza się często… to nasz pierwszy konkurs, który organizujemy 🔥
Do wygrania książka „Cyfrowy minimalizm” – C. Newporta lub „Zewnętrzny porządek, wewnętrzny spokój” – G. Rubin
Jakie cechy, wg Ciebie, ma typowa korporacja? Być może pomyślisz: nuda, przestarzałe procedury, spora władza menedżerów vs. mała pracowników, powolne działanie… Jeszcze trochę by się tego nazbierało. „Korporacyjni rebelianci”, to zbiór historii zupełnie przeciwnych.
Zostać Scrum Masterem nie jest prostą sprawą. W 14. odcinku podcastu Hansei Talks podpowiadamy jakie są możliwości i przykładowe ścieżki, które doprowadzą Cię do zdobycia pierwszego doświadczenia w roli Scrum Mastera. Zapraszamy do odsłuchu! 👇
W pandemii zwracamy większą uwagę do jakości narzędzi dostępnych w sieci. Tylko one nam teraz pozostały 😔
W tym blog poście chcę się z Tobą podzielić wrażeniami z użytkowania tablicy online – MIRO, która na ten moment spełnia nasze warsztatowe potrzeby.
Agile nie kojarzy się na pierwszy rzut oka z przewidywalnością. Bardziej ze zmianą i dostosowywaniem się do dynamiki otoczenia. A jednak… całkiem sporo czasu poświęcamy temu, aby spróbować okiełznać rzeczywistość. Przykładowe Sprinty w Scrumie mają w tle przewidywalność właśnie. Chcemy realizować pewne cele i oszacowujemy nasze możliwości, aby wiedzieć ile zaplanować, a potem staramy się zrealizować założony plan. W takim sensie chcemy być przewidywalni. Jak to osiągnąć?