Bugi (błędy, defekty), to nieodłączna część naszej rzeczywistości. Niestety, raczej ta nieprzyjemna. Większość z nas woli skupić się na dostarczaniu nowej wartości dla klienta – to jest w końcu to co pcha nasze produkty do przodu. W celu oswojenia tej nieprzyjemnej części, nierzadko próbujemy szacować rozmiar błędów. Nie szacujmy bugów 😎 Na ogół nie ma to sensu i będzie to zwykłym marnotrawstwem. Dlaczego?
Odpowiedź na pytanie z tytułu jest dość krótka: użyj metody “Bucket system” 😎 W tym poście dowiesz się jak użyć tego sposobu i co on może Ci dać.
Feedback loop (informacja, pętla zwrotna) to sytuacja, w której to co robimy jest w jakiś sposób weryfikowane (np. przez rynek), komentowane – dostajemy informację zwrotną na temat naszej pracy, potem ją uwzględniamy i znowu to samo :)
Product Owner jest najlepiej biznesowo zorientowaną osobą w Zespole Scrumowym i nawiguje zespół w kierunku pomysłów i działań, które będą przynosiły najwięcej korzyści w danym momencie. PO odpowiada za maksymalizowanie wartości.
Trzeci post z serii „Takie tam linki”, w którym dziele się z Wami ciekawymi materiałami innych autorów – o agile i nie tylko.
