Trochę teoretycznych rozważań i wiedzy na temat zwinności. O Scrumie, Kanbanie, Planowaniu i tym podobnych kwestiach.
Praca z domu, wywołana „wiadomo czym”😅 pomogła mi przemyśleć tematy introwersji i nieśmiałości. Między innymi dlatego, że spowodowała jeszcze większą liczbę spotkań (może to tylko moje wrażenie?) i prób pracy grupowej. A te z kolei spowodowały, że zacząłem zadawać sobie ponownie pytania o to jak osoby nieśmiałe lub introwertyczne odnajdują…
Chyba najpopularniejsza koncepcja, dotycząca rozwoju grup, to koncepcja Tuckmana. Zgodnie z oryginalną jej wersją, grupy przechodzą przez cztery fazy – Forming, Storming, Norming, Performing. W tym poście przeczytasz o jej założeniach, a także o tym jak liderzy mogą ją wykorzystywać w codziennej pracy. Oprócz tego dorzucam swój komentarz, bo wydaje…
Feedback loop (informacja, pętla zwrotna) to sytuacja, w której to co robimy jest w jakiś sposób weryfikowane (np. przez rynek), komentowane – dostajemy informację zwrotną na temat naszej pracy, potem ją uwzględniamy i znowu to samo :)
Product Owner jest najlepiej biznesowo zorientowaną osobą w Zespole Scrumowym i nawiguje zespół w kierunku pomysłów i działań, które będą przynosiły najwięcej korzyści w danym momencie. PO odpowiada za maksymalizowanie wartości.
W tym poście dowiesz się co to jest Wykres Spalania, do czego może Ci się przydać i jak go zrobić.
Story Pointy nie są jednostką czasu ani nie przelicza się ich na godziny – takie działanie wypacza sens ich używania i jest zbędnym procesem.
K85.pl - Agile i takie tam sprawy. Dużo praktyki i trochę teorii.
