Pewnie wiesz, że to bardzo ważne, aby ustalić zasady współpracy z każdym zespołem (pisałem o tym w tym poście) – m.in. po to, aby uniknąć rozczarowań i niepotrzebnych konfliktów. Jak jednak ustalić takie zasady? Mam na to prosty sposób.
Superbohaterowie kojarzą się nam z supermocami, ale mają też swoje słabości (np. Superman i kryptonit). Taki superbohater to dobra metafora do wykorzystania na Retrospektywie!
Warto wracać do podstaw. Tak też chciałem zrobić z Kanbanem – chciałem sobie odświeżyć ten temat. Ta książka się świetnie do tego nadała, bo stanowi obszerne wyłożenie fundamentów tego podejścia i kilka fajnych dodatków.
Był sobie zespół scrumowy. Po kilku miesiącach, od jego utworzenia, zaczęły się w nim srogie tarcia. Prawie każdy na coś lub kogoś narzekał. Przykładowo “Krzysiek wszystko robi wolno, zbyt dogłębnie analizuje, ciągle chce bawić się w refaktoryzację”. Takie problemy wynikały m.in. z różnic w sposobach pracy. Wszyscy chcieli dobrze, ale…
Jak przekonać innych do swojego poglądu? Jak dzielić się swoimi pomysłami?
Czy praca Scrum Mastera jest trudna? Co jest w niej trudnego? Wydaje mi się, że dużo jest artykułów o miłych aspektach bycia Scrum Masterem, o tym jak nim zostać, względnie certyfikatach scrumowych czy porad na temat konkretnych praktyk zwinnych zespołów. Pomyślałem, że spróbuję zagospodarować tę lukę i podzielę się moimi…
K85.pl - Agile i takie tam sprawy. Dużo praktyki i trochę teorii.
